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疫情下百花生物集团召开线上营销大会，升级合伙人制度
发布时间：2022-08-01
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7月31日，这是“八一”建军节的前一天，每一位国人都要向“最可爱的人”——人民解放军致敬。今日，百花生物集团以线上视频会议的形式，召开主题为“2022年8-12月百花生物营销方案”的全体销售人员大会。集团公司刘总经理、产供销顾问马老师，市场部沈经理，销售部吴经理出席了此次大会。
这次大会不仅对营销系统进行了完善和升级，提出最新的“合伙人制度”，而且详细讲解即将上市的院士菌系列新品。
百花生物集团总经理 刘恩城经理
首先，集团刘总经理发言。他介绍由于疫情时期，原本召开现场会议改成了线上召开，嘱咐在外面的销售人员一定要重视疫情防控，保护好自己的安全。刘总经理总结了7月各个产品线的销售情况，肯定了大家付出的努力，同时也提到销售量的不足；希望每位销售人员做好前期工作总结，提交改善措施；鼓励大家互相交流，吸取优秀员工的经验。最后刘总讲到，公司下半年会大力支持一线销售人员，通过代理商大会、专题演讲会，展销会等形式，帮助渠道推广；并制定下半年的目标，祝愿每位销售人员年底可以完成任务，拿到更多收入。
百花生物集团销售部 吴经理
接下来百花生物集团销售部吴经理做1-7月销售情况的总结与通报，根据数据统计，肯定了完成任务的人员，付出努力，腿勤手勤，维护好客户关系，就能够完成任务。提出部分人员的不足，找出差距，并分析市场原因。他鼓励团队8月开始，要稳定的提升销量。
百花生物集团市场部 沈经理
百花生物集团市场部沈经理首先提到新厂区的建设，公司走上发展的快车道，内部管理体系也要与时俱进。沈经理详细讲解“2022年8-12月百花生物营销方案”。他先介绍了营销系统组织架构的完善，分一个中心、三个部门、五个销售事业部，讲解最新推出的“合伙人制度”。整个销售事业部运用阿米巴管理模式，可以充分调度事业部人员主观能动性，公司提供平台，以事业部为单位自主运营，自负盈亏。公司下发给事业部充分的权力，让全员参入到经营中，事业部负责人具有充分的运营权力，包括人事招聘等。
百花生物集团 产供销顾问马老师
接下来由马老师详细介绍了百花生物集团设立的院士工作站，以及即将在8月15日上市的院士微生物菌剂产品，并作出下半年公司营销系统的规划。马老师介绍了国家对农业发展的重要性，保证耕地面积，确保国家粮食安全。这样农业发展是长期朝阳的产业，百花生物集团趁着大势，进入快速发展区。8月份，集团公司下的新厂区要进行建设奠基，会要求客户现场观摩。
他从产、供、销方面详细介绍了百花集团公司的现状，每个具体运营中心的分配。他尤其详细介绍了院士工作站，聘请了三位俄罗斯院士，对新产品进行研发；很快就会有新产品推出上市。
经过线上视频会议的召开，引起全体销售人员热议，激发起热情，对集团公司发展前景的期待。2022年下半年公司大力支持业务推荐，通过基地参观、会议营销；试验地示范、招商订购会；积极参加各类展会，双交会，积极针对有意向客户召开现场会中会活动。相信在这些大量的营销活动，脚踏实地，一定能够达成目标。
